①生活の場としてマンションをとらえる感性
資産の管理」だけでなく、居住者の生活の器であるマンションで住まうことを通じて「生活の向上」をすすめること。
②何千万もの買い物をするのに瑕疵があるべきではないという権利意識
欠陥は許せないと住民・管理組合と一緒に考えられる意識をもっていること。
③住民のＳＯＳをとらえるオールチャンネルのアンテナを高く掲げている
マンションでの問題は様々。必要な専門性も他の方々に支援を求めつつも、住民の悩みはまず受け止めようという姿勢があること。
「何でも話しを聞いてあげましょう」今までもスケルトンリフォームの相談や悪徳リフォームの相談にも乗り、喜ばれたり仕事にもなったりしました。
④広く学んでいる
多様な問題に対応するために各分野での知識を増やす努力をしていること。
進んだ例を見るために全国や海外にも出かけています。
⑤発信をしている
マンションを高めていくことは住民を高め、同時専門家の向上も大切。この両方の向 上を考えれば、自分の到達点を発表し、交流し、裾野と広げ、頂点を高くしていくための努力をし、そういう場を積極的に作り出していること。
⑥地域に根付いている
遠くであれば、時間のロスも多いし、地域的な条件や補助金などの自治体の制度への知識に差が出るので、近くのマンションの仕事が多いのは自然のこと。
地域に積極的に働きかけをしていること。
⑦民主主義のよって解決を目指している
民主主義とは多数決でものごとを決めていくことを指すのではなく、一人一人を大切にすること。管理組合の中で意見が対決した場合でも、反対派は反対するだけでなく対案を用意し、多数派は少数派に時間と資金の提供するくらいの度量をもつように助言すること。
⑧メーカー･施工会社･デベロッパー･管理会社・行政から自立している
マンションの問題は様々な原因がある。それらを作り出している分野と接近しすぎては解決できるはずがない。協力関係は持ちつつ業務上で自立することがどうしても必要
さらに２つのプラス 「ウィンウィン ＋ 自立促進」
当然、運営する住民側のリトマス試験紙でもあります。
